5月6日，中交疏浚总裁胥昌荣、总裁助理黄中立一行赴疏浚研究中心检查并调研。

听取疏浚研究中心在项目复工复产、疫情防控、安全生产等方面的工作汇报后，胥昌荣对疏浚研究中心近期工作表示肯定，并对下阶段工作提出5点要求：

一是继续实化细化各项疫情防控工作，保持防控思想不放松，防控标准不降低，开展防控应急预案演练，确保应急预案关键时刻发挥实效。

二是坚守安全生产底线，制定“三张清单、两张图”，层层压紧压实安全生产责任，通过开展月度安全检查、专项安全培训，筑牢可持续发展“安全线”。

三是在稳步推进投资项目的过程中，要有止损意识，高度重视分析和防范投资项目风险，确保投资项目实现专业化管理、控制投资、提高投资效益和水平。

四是要加强与集团及内部单位的沟通交流，主动对接、积极参与到集团重点项目中，充分发挥疏浚研究中心在技术引领、助推工程技术创新上的作用。

五是全力拓展存量创造增量，在完成年度经营目标的基础上，长远思考疏浚研究中心未来发展道路，在水环境治理和数字化业务上探索突破，努力在业务领域、科研课题、人才培养及平台展示上打响中交疏浚品牌。

中交疏浚安全监督部、综合事务部、投资事业部负责人及疏浚研究中心领导班子参加调研。