疏浚国家中心党委举办“增信赋能 向新启航”学习研讨会
9月5日,疏浚国家中心党委举办“增信赋能 向新启航”学习研讨会,聚焦“中交变化怎么看?中交当前怎么办?中交未来怎么干?”这一课题,就解决当前发展中存在的问题、推动集团战略落地进行充分研讨。

疏浚国家中心党委书记、总工程师张晴波在讲话中指出,一要坚持以“六大导向”举旗定向,彼此相互支撑、协同发力。要强化科创引领,全面深化改革,扛起科技创新“国家队”责任,发挥产业控制“主力军”作用,履行安全支撑“压舱石”使命,着力破解产业链协同不足问题,以实际行动践行政治价值,塑造品牌价值,加快构建世界一流的科研制度体系。二要对标检视“六大永恒性战略性问题”,以全局系统思维践行“管大局”使命。要深入打造疏浚原创技术策源地,推进实现高水平科技自立自强,不断增强核心功能竞争力,确保在国家战略中发挥关键作用。要保持战略前瞻性、制度有效性和企业稳定性,以技术创新和管理创新不断提升适应发展新形势的能力。三要以“六篇大文章”为路径,以“五个牢牢把握与坚持”为原则,凝心聚力书写高质量发展崭新篇章。要全面加强党的领导与建设,严格落实“第一议题”制度,做优“蓝色科研”党建品牌,推动党建与科研生产深度融合。持续深化作风建设,聚焦科研项目审批、物资采购、船舶建造等重点领域,强化监督协同。以高质量发展为导向,推动干部深入一线,持续强化战略任务的督办考核,全面加强系统科学管理和创新转型,重塑优秀文化生态,为建设世界一流疏浚国家中心和深远海研发中心不断贡献新的力量。 公司领导班子成员围绕关于如何推动集团战略落实落地开展深入交流研讨。公司各单位、部门、事业部主要负责人参会。