9月1日，公司召开2023年上半年生产经营工作会，会议全面贯彻党的二十大精神，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实两级集团2023年上半年生产经营工作会议暨高质量项目管理推进会议要求，总结公司上半年工作，部署下阶段重点工作，奋力推进公司高质量发展不断取得新突破。会议由公司党委副书记、执行总经理梅志能主持。

公司党委书记、总经理、总工程师张晴波肯定了公司在面对经济下行和严峻市场形势双重挑战下所取得成绩，要求公司上下要正视公司快速发展阶段遇到的困难和问题，坚定信心、勇于担当、主动作为，努力化挑战为机遇，并对做好下阶段重点工作提出六方面的要求。

一要坚持党建引领，按照中交疏浚“实体化引领、差异化发展”的改革方向，明确公司及下属单位的战略定位，优化业务布局，为中交疏浚高质量发展作出更大贡献；二要加强高水平科技创新平台建设，加快推进杨浦科研基地和海洋工程中心建设，扎实做好疏浚国家工程中心新一轮评估工作，不断提升公司科技创新实力和品牌影响力；三要做实做深对标提升，优化完善考核和管控机制，大力加强宣传推介，加速人才培养，全面提高管理效能；四要持续推进洞庭湖项目、平陆运河项目、关基项目、泰国马达普项目等重大项目取得新进展；五要全力做好科技部码头下方清淤项目及疏浚控制软件平台研发项目等科技研发项目；六要按照“算应收、降两金、压责任、求平衡”工作要求，建立健全“两金”压降长效机制，做到持续、有效抓“两金”压降。

梅志能传达了两级集团2023年上半年生产经营工作会议暨高质量项目管理推进会议精神。生产运营管理部、科学技术部和财务资金部分别作了运营分析、科研和成果转化、财务资金工作报告，各分管领导布置了下阶段重点工作。

公司领导班子成员，副总工程师及各单位、部门、事业部主要负责人参加会议。